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経営セミナー

「守るべき法則」と「壊すべき常識」の
違いが認識できるようになる経営セミナー

自社独自の成功モデルを見出すための第一歩は、「現状認識」と「気付き」です。
そして、正しい「現状認識」と「気付き」を得るためには、時代を超えてすべての業種・業界に共通する、経営技術の原理原則を知る必要があります。
これをもってはじめて、「守るべき法則」と「壊すべき常識」の違いが認識できるようになり、全体として有効に機能する戦略・戦術が描けるようになるはずです。
セミナーでは、難しく浅く考えずにシンプルに深く考える方法をお伝えします。


  • 「今いる社員で生産性向上と残業削減を実現するための」組織デザイン技法セミナー

    2020年03月21日(土)

    生産性の向上と密接な関係がありながら、見落とされてきた「組織設計」について、9つのポイントと実践的ノウハウを公開。


  • 「今いる社員で生産性向上と残業削減を実現するための」組織デザイン技法セミナー

    2020年03月24日(火)

    生産性の向上と密接な関係がありながら、見落とされてきた「組織設計」について、9つのポイントと実践的ノウハウを公開。


  • 「今いる社員で生産性向上と残業削減を実現するための」組織デザイン技法セミナー

    2020年03月26日(木)

    生産性の向上と密接な関係がありながら、見落とされてきた「組織設計」について、9つのポイントと実践的ノウハウを公開。