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2020.02.03

【経営戦略その4】計画を立てるかどうかについて

【経営戦略その4】計画を立てるかどうかについて

 

 

中邨です。

 

 

今年は「経営戦略」一辺倒で

お送りします。

 

 

今回は、

計画を立てるかどうかについてです。

 

 

「は? 中邨さん、何言ってんの?」

「経営計画は毎年立てるもんでしょ」

 

と思われた方、

私の話を聴いてください。

 

 

何年か前、

とある社長とこんな会話をしました。

 

 

社長:

「俺、計画の立て方もわかんない

ダメ社長だから、中邨さんに

コンサルお願いしたいんだけど」

 

私:

「いいですよ。でも、

何で計画立てるんですか?」

 

社長:

「は? だって、そう教わったし、

そうしなきゃ上手くいかないでしょ」

 

私:

「それ、誰が言ったんですか?笑

計画を立てたら上手くいくって証拠、

少なくとも僕はみたことありません」

 

「実際、うちの客先も計画立てる人と

立てない人がいて、そこに明らかな

優劣なんてありませんよ」

 

「ちなみに僕は立ててません。笑」

 

社長:

「まーーーじーーーでーーー!?

じゃあ、計画立てなくていいの?」

 

私:

「それはまだわかんないですけど、

めんどくさいんですか?笑」

 

社長:

「うん。正直、めんどくさい」

 

私:

「じゃあ、立てなくて

いいんじゃないですか?」

 

社長:

「そんな軽いノリでいいの?笑」

 

私:

「僕はどっちでも困らないので、

どっちでもいいですよ。笑」

 

社長:

「じゃあ、立てるのやめる!」

 

私:

「わかりました」

 

 

 

いかがですか?

 

この社長は、

「計画を立てない派」です。

 

 

私がお伝えしたいのは、

 

どっちが正しいかではなく、

^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

どっちもあり得る

^^^^^^^^^^^^^^^^

 

ということです。

 

 

例えて言うならば、

旅行に行くときも、

 

・綿密に計画を立てる人と、

・あんまり立てない人と、

 

両方いますよね。

 

 

それと同じです。

 

 

計画を立てたほうが上手くいく

気がすれば立てればいいし、

^^^^^^^^^^

 

計画を立てても上手くいかない

気がすれば立てなくていいです。

^^^^^^^^^^

 

 

「どっちでもいいだなんて、

じゃあ、

どっちにすればいいんだよ!」

 

 

という声が聞こえてきそうですが、

 

計画を立てる目的は何か?

^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

 

を考えてみてはいかがでしょう。

 

 

大事なので、

もう一度お聞きしますが、

 

計画を立てる目的は何ですか?

^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

 

 

これについて、次回、

私の見解を述べたいと思います。

 

 

では、またメールします。