2015.12.14
給料の決め方の復習（前編）
前回のネットラジオ番組で話した「給料問題」ですが、次週の放送に向けて、少し整理したいと思います。最初のステップとして、会社のザックリとした収支を社員に伝えてください。
誰がいくらもらっているかなどは言う必要はありません。
収支を伝える理由はもちろん、家計状況を理解してもらうためです。
ただし、次の場合は見せなくてもいいかもしれません。
＊社員が給料に不満を持っていない
＊社員が会社のことを疑っていない
＊経営者としての成績表を見られるのが恥ずかしい
他に正当な理由もなく見せられないというのであれば、会社を私物化しているのかも・・・？
さて、次のステップとして、人件費のサイフの大きさを決めてください。
これは、現在の人件費の合計金額のことではありません。
会社として、人件費の総量をいくら用立てられるかということです。
このサイフの中でやりくりしていきます。
それでは、次回はやりくりの仕方などについて談話します。
具体的に、サイフの中身をどう割り振るかという話題です。
追伸
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