2020.02.17
【経営戦略その6】そもそも、経営計画って何?
中邨です。
今年は「経営戦略」一辺倒で
お送りします。
前回、
そもそも、経営計画って何?
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
というところで終わっていました。
お気づきの方も多いと思いますが、
私はそもそも論が大好きなのです。
取り敢えず、
私の中で、経営計画とやらを
定義するのはイヤなので、
漠然としたイメージとして、
「人を集めて何か説明するために
事前に検討しておくやつ」
くらいにしておきましょう。
それで、
経営計画と聞くと、私の経験上、
数値計画が多いように感じます。
でも、
本当はそんな常識にとらわれる
必要はまったくないです。
人を集めて何か説明するのだから、
もっと経営者の経営哲学や
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
経営戦略の色を出すべきです。
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数値計画の話題のほかにも、
・経営理念(企業目的、価値観)
・将来ビジョン(将来イメージ)
・外部環境分析
・内部環境分析
・組織体制
・社員のキャリア形成
・社員の待遇改善
など、話題は多岐にわたります。
経営者として、
運命共同体の社員に一番伝えたいもの
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
を盛り込むべきです。
変な型にはめると、
おかしなことになりますので、
自分の心の声に従ってください。
「計画立てる派」の人は、
今日の話題を参考にしてください。
さて、次回は、
「計画立てる派」の人に、
注意して欲しいことを
お伝えしたいと思います。
では、またメールします。
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